용정산 농부님( 龍井山 農夫)

0 미래의 칭기스칸을 위하여 나는 인(人)의 장막을 쳐놓고 거드름을 피우지 않았다. 말단 병사도 나를 부를 때는 이름만 부르면 됐다. 난 내 뺨에 화살을 쏜 적이나 포로까지 만나 함께 일하려고 애를 썼다. 나는 사나이답게 호탕하게 살았으므로 그것으로 족하다. - 김종래의《밀레니엄맨-미래를 꿈꾸..

0 가장 유능한 리더는 출처 : 행복한 경영이야기 가장 유능한 리더는 하고자 하는 바를 수행하는 뛰어난 자질의 사람들을 발굴하여 옆에 둘 수 있는 탁월한 감각을 지닌 사람이다. 또한 사람들이 맡은 일을 수행하고 있을 때, 그들이 무슨 일을 하든 간섭하지 않는 충분한 자기 절제력을 지닌 사람이다...

0 일을 사랑하라 ! 출처 : 행복한 경영이야기 억만장자들은 자신의 일을 사랑한다. 일이 돈을 벌어다 주기 때문이 아니다. 자신이 싫어하는 일을 하면서는 그처럼 부자가 될 수 없다. 부자가 되려면 가장 먼저, 당신이 하는 일을 사랑해야 한다. 사랑이 이윤을 얻기 위해 필요한 에너지를 가져오기 때문..

0 꿈꾸게 하라! 상상력이 세계를 지배한다. 출처 : 행복한 경영이야기 지난 300년 동안 유럽인들은 미국으로 건너왔다. 그들은 많은 재산을 가지고 오지는 못했지만 꿈을 가지고 왔다. 나라가 소유할 수 있는 가장 값진 자원은 그 나라 국민들의 꿈이라고 믿는다. 미래의 성공은 오늘 품고 있는 꿈으로부..

0 2005년 6월 27일 월요일 초음속 제트기를 꿈꾸는가? 엔진만이 아니라 모든 부분이 변해야한다 (예병일의 경제노트, 2005.6.27) 이건희 회장도 아직 삼성이 초일류기업으로 성장했다고 생각하지 않는다. 그는 부단한 개혁을 통해서 전 부분에서 초일류를 이루는 진정한 글로벌 기업이 되어야 한다고 다음..

0 사랑으로 출발하라!! 출처 : 행복한 경영이야기 고객에 대한 애정이 고객만족을 이끌어냄은 당연한 이치이다. 사람들은 사랑하는 사람에게 선물할 때 그의 입장이 되어 상대가 감동할 수 있는 것이 무엇인가 찾아낸다. 자신과 생각이 다르더라도 사랑하는 사람을 이해하려고 애쓴다. 그 사람으로부..

0 이따금 이런 생각이 들기도 한다. ‘아무 문제에도 부딪히지 않는다면 얼마나 좋을까?’ 그저 하루 종일 바닷가에 축 늘어진 채 정말로 완전히 아무것도 하지 않는 거다. 조개처럼 살아보는 것도 재미나지 않겠는가. 조개의 삶에 무어 애간장 탈 일이 있겠는가, 식은 땀 닦아가며 버텨내야 할 위기 같..

0 한 기업의 문화를 바꾸는데 가장 중요한 것은 최고경영진의 의지이다. 최고경영자를 포함한 최고경영진이 강한 리더십을 발휘한다면 기업문화를 바꾸는 것은 훨씬 수월해진다. 그러나 강한 리더십과 직원들을 몰아붙이는 우격다짐은 전혀 다르다는 점을 잊어서는 안된다. 강한 리더십을 발휘하기 ..

0 고상한 실패와 어리석은 실패(주말판) 출처 : 행복한 경영이야기 실패해도 좋다는 식의 사고방식은 참으로 어이없는 것이다. 나는 실패한 직원을 찾아내어 그에 대해 포상할 생각은 털끝만큼도 없다. 다만, 우리 회사에서는 고상한 실패와 어리석은 실패를 엄격하게 구분한다. 고상한 실패는 계획이 ..

0 당신은 관리하고 있습니까, 경영하고 있습니까 (예병일의 경제노트, 2005.6.10) 쉽게 말해 한국 임원들의 태도는, 흡사 아파트의 경비와도 같다. 아파트 경비원에게 하는 일이 뭐냐고 물으면, 그들은 아파트를 단지 '관리'하고 있다고 대답할 것이다. 최소한 내가 마주친 그 어떤 경비도 아파트를 '경영'..