용정산 농부님( 龍井山 農夫)

0 못된 지도자와 위대한 지도자 출처 : 행복한 경영이야기 못된 지도자는 백성들이 경멸하는 사람이요. 뛰어난 지도자는 백성들이 존경하는 사람이다. 위대한 지도자는 백성들이 ‘아무나 할 수 없는 일을 했다’고 말하는 사람이다. - 노자 (老子) 위대한 리더의 반열에 오르기 위해서는 타인으로부터..

0 리더가 해서는 안 되는 10가지 행동 출처 : 행복한 경영이야기 。숫자를 중시하고 쫀쫀하게 작은 것만 챙긴다. 。거짓말을 한다. 。같은 실수를 반복한다. 。발상의 차원이 낮다. 。직함에 안주한다. 。자기에게 충성을 요구한다. 。실패할 경우를 대비해 핑계거리를 생각해둔다. 。부하나 타인의 공..

0 2005년 5월 31일 화요일 새벽 4시에 일어나는 남자, 황우석 교수 (예병일의 경제노트, 2005.5.31) 새벽 4시 기상, 대중탕에서 사우나, 국선도(國仙道) 수련, 오전 7시 서울대 실험실 연구원들과 회의, 이어서 실험 또는 강의, 오후에는 지방의 농장으로 이동하여 동물실험, 저녁에는 대외 행사나 연구 자문 회..

0 실패하는 리더의 공통점-실행력의 부족 출처 : 행복한 경영이야기 실패하는 리더의 70%는 단 하나의 치명적인 약점을 가지고 있다. 그것은 바로 실행력의 부족이다. 오늘날 미국 경영자의 95%가 옳은 말을 하고 5% 만이 옳은 일을 실행에 옮긴다. - 포춘지 실행력이 뒤따르지 않는 리더의 말에는 형식적,..

0 부하 직원에게 쓴 만큼 번다. 출처 : 행복한 경영이야기 부하 직원들에게 쓴 만큼 번다. 내 시간·돈·노력을 나눠주면 그 이상이 돌아온다. 그냥 시간을 내 이야기만 들어줘도 업무 성과가 올라간다. 그보다 더 좋은 투자는 없다. 난 경험적으로 이 사실을 깨달았다. 전에 근무하던 회사에서 인센티..

0 승리의 조건, 역발상(주말판) 출처 : 행복한 경영이야기 한고조 유방이 중국을 통일하기 전, 중국 전국 시대에 전쟁으로 금값이 폭등하고 곡식 값이 폭락했을 때 금과 패물 등을 사들이는 사람들과는 정반대로 곡식을 사들이는 이가 있었다. 전쟁이 점점 장기화 되면서 식량 부족현상이 나타났다. 양..

0 오다 노부나가가 사는 법 (예병일의 경제노트, 2005.5.12) 노부나가의 삶의 방식은 경영이라는 관점에서 보아도 크게 참고가 된다. 노부나가는 그 삶의 모습에서 다음과 같은 교훈을 현대 일본인에게 가르쳐주고 있다. * 인생은 짧다. 그러므로 지금 이 순간을 소중히 하자. * 큰 뜻(천하통일)을 걸고, 꿈..

0 알렉산더 대왕의 지혜 출처 : 행복한 경영이야기 알렉산더 대왕이 군대를 이끌고 열배나 되는 적과 싸우게 되었다. 싸움터로 가던 도중 대왕은 작은 사원에 들러 승리를 기원하는 기도를 올렸다. 기도를 마치고 나오자 장수들과 병사들이 기대에 찬 눈빛으로 그를 쳐다보았다. 대왕은 손에 동전 하나..

0 진실성은 겸손함, 개방성, 성숙함을 나타내는 기준으로 리더가 다른 사람들과 협조적인 관계를 유지하도록 돕는 역할을 한다. 진실성은 눈에 보이는 그대로다. 진실한 리더는 억지로가 아니라 자연스럽게 말을 행동으로 옮긴다. 진실성은 자신의 인간적인 능력, 한계, 잠재력을 받아들이고 다른 사..

0 건망증이 심한 이유는 기억한 정보를 기억 파일 속에 넣어두기만 하고 꺼내지 않기 때문이다. 중년 이상이 되면 기억을 출력하는 능력이 차츰 떨어지게 된다. 그렇기 때문에 나이가 들수록 기억하는 일보다는 떠올리는 일에 중점을 두어야 한다. 뇌의 기억 파일 속에 넣어두기만 하면 기억에도 곰팡..