용정산 농부님( 龍井山 農夫)

0 당신의 태도가 다른 사람의 태도를 결정짓는다 작성일자 2005-09-12 조회수 1515 리더십은 영향력이다. 감기에 걸린 사람과 가까이 있으면 감기가 옮는 것처럼 우리의 태도는 사람들에게 옮는다. 지도자의 위치에 서기위해 가장 주의를 기울여야 하는 것은 바로 자신의 영향력에 대한 고찰을 하는 것이..

0 CEO 칭기스칸-유목민에게 배우는 21세기 경영전략 | 경영전략 이야기 2005.06.23 징기스칸, 경영전략 1. 프롤로그 - 한 사람의 꿈은 꿈이지만 만인(萬人)의 꿈은 현실이다 몽골 유목민이 문자도 변변치 못한 민족이었던 것은 사실이다. 이들에 대해 우리가 가지고 있는 이미지도 야만인이나 잔인한 전사(戰..

0 위기십결圍棋十訣 1. 부득탐승, 너무 이기려고 욕심내지 말라 바둑은 이기는 것이 목적이다. 그런데 부득탐승(不得貪勝)은 이기려고 욕심을 내지 말라는 충고이다. 역설적이지 않은가. 이기고 싶은 마음이 강하다고 이길 수 있으면 좋으련만, 그렇게 간단하지 않은 것이 바둑이고, 인생이다. 상대를 ..

0 시도하지 않은 일은 이루어지지 않는다 (예병일의 경제노트, 2005.8.3) 한 남자가 해변을 따라 걷다가 어린 소년이 모래사장에서 무엇인가를 주워서 바다로 던지는 것을 보게 되었다. 소년에게 가까이 다가가서 보니, 소년이 던지는 것은 불가사리였다. 소년의 주위는 불가사리로 가득했다. "왜 불가사..

0 경영자에게 도전하는 직원의 말 출처 : 행복한 경영이야기 나는 사람들이 나에 대해 문제를 제기하고, 내가 틀렸을 때 지적해 주는 것을 좋아한다. 내 문제를 지적해 준 사람들이 없었더라면 나는 무수한 실수를 저지르고 오판을 내렸을 것이다. CEO에게 도전하는 직원의 말은 잘 새겨들어야 한다. 왜..

0 권한과 책임, 그리고 지위의 상관관계 출처 : 행복한 경영이야기 부하의 잘못을 자신의 책임으로 돌리는 사람은 훌륭한 지도자이다. 어리석은 지도자는 자신의 잘못까지도 부하의 책임으로 돌린다. - 주세페 마치니 (Giuseppe Mazzini), 이탈리아 정치인 내가 책임지겠다고 나서면 사람들의 경계심은 눈 ..

0 나루터의 사람 경영 | 나루터 경영칼럼 2005.06.02 싱가폴에서는 필리핀 출신의 가정부를 쉽게 볼 수 있다. 필리핀에서 대학까지 나온 사람이 본국에 취업할 곳이 없자 멀리 싱가폴까지 온 것이다. 60년대 우리 젊은이들이 독일에 광부와 간호사로 간 것과 비슷한 일이다. 지금은 못 살지만 한 때 필리핀..

0 시스템이 경쟁력이다 | 나루터 경영칼럼 시스템이 경쟁력이다. - 인정주의 벗어나기 '선거를 통해 아무리 능력 있는 대통령을 뽑아도 임기 말에는 똑같은 시행착오를 겪을 것이다. 무소불위(無所不爲)의 청와대 시스템이 바뀌지 않는 한 뇌물 스캔들이 반복될 것이고, 인정주의가 정부 조직 안에 건..

0 독수리는 닭이 아니다. | 나루터 경영칼럼 2005.06.21 옛날에 어느 사냥꾼이 독수리새끼를 잡았는데, 그 독수리를 닭과 오리들이 있는 우리 속에 넣고 닭 모이를 주며 키웠습니다. 몇 년 후, 동물학자가 닭장 속에서 독수리를 발견하고는 깜짝 놀라 묻자, 사냥꾼은 "저 독수리는 닭으로 길러졌으니 이제 ..

0 개미 시대에서 거미 시대로 | 나루터 경영칼럼 2005.06.16 개미 시대에서 거미 시대로 여름내 그늘에 앉아 노래만 부르던 베짱이가 개미의 집을 찾아온다. 그러나 개미는 음식을 나눠주지 않는다. 춥고 배고픈 베짱이는 그 겨울을 버텨낼 수 있었을까? 얼마 전까지만 해도 이 당연한 문제에 혼란스러워 ..