용정산 농부님( 龍井山 農夫)

일 잘 하는 사람의 시간관리... 시간을 만들어낸다 (예병일의 경제노트, 2007.8.24) 일 잘 하는 사람은 무언가를 하기 위해 시간을 변통할 방도를 궁리합니다. '이것을 하려면 어떻게 시간을 만들어야 될까'라는 식으로 생각하는 것이지요. 한편 일 못 하는 사람은 툭하면 "시간이 없다"라는 변명을 입에 담..

침묵 아프가니스탄에서 한국인들이 무장세력에 납치됐을 때, 미국이 취한 행동은 바로 침묵이었죠. 이 때문에 우리 국민들로부터 질타도 받았지만, 미국의 입장에서 보면 가장 조용하게 사태를 해결하는 방법이었죠. 그러고 보면 '침묵'이라는 단어, 참 무서운 표현수단이라는 생각이 듭니다. 어떤 경..

“사람의 지혜가 깊으면 깊을수록 생각을 나타내는 말은 단순해진다.” 톨스토이의 말이다. 어렵게 얘기하고, 길게 얘기하는 사람들이 있다. 왜 그럴까? 그것은 자신이 잘 모르기 때문이다. 완벽하게 이해했다면 그렇게 길게 말할 필요성을 느끼지 못한다. 자신이 이해하지 못할 때는 거기에 비례해 보..

나루터의 사람 경영 | 나루터 경영칼럼 2005.06.02 싱가폴에서는 필리핀 출신의 가정부를 쉽게 볼 수 있다. 필리핀에서 대학까지 나온 사람이 본국에 취업할 곳이 없자 멀리 싱가폴까지 온 것이다. 60년대 우리 젊은이들이 독일에 광부와 간호사로 간 것과 비슷한 일이다. 지금은 못 살지만 한 때 필리핀은 ..

시스템이 경쟁력이다 | 나루터 경영칼럼 시스템이 경쟁력이다. - 인정주의 벗어나기 '선거를 통해 아무리 능력 있는 대통령을 뽑아도 임기 말에는 똑같은 시행착오를 겪을 것이다. 무소불위(無所不爲)의 청와대 시스템이 바뀌지 않는 한 뇌물 스캔들이 반복될 것이고, 인정주의가 정부 조직 안에 건재..

독수리는 닭이 아니다. | 나루터 경영칼럼 2005.06.21 옛날에 어느 사냥꾼이 독수리새끼를 잡았는데, 그 독수리를 닭과 오리들이 있는 우리 속에 넣고 닭 모이를 주며 키웠습니다. 몇 년 후, 동물학자가 닭장 속에서 독수리를 발견하고는 깜짝 놀라 묻자, 사냥꾼은 "저 독수리는 닭으로 길러졌으니 이제 독..

개미 시대에서 거미 시대로 | 나루터 경영칼럼 2005.06.16 개미 시대에서 거미 시대로 여름내 그늘에 앉아 노래만 부르던 베짱이가 개미의 집을 찾아온다. 그러나 개미는 음식을 나눠주지 않는다. 춥고 배고픈 베짱이는 그 겨울을 버텨낼 수 있었을까? 얼마 전까지만 해도 이 당연한 문제에 혼란스러워 한 ..

솔선수범과 자기희생의 리더십 출처 : 행복한 경영이야기 아이젠하워 미국 대통령에게 친구가 리더십이 뭐냐고 물었다. 아이젠하워 대통령은 실을 책상위에 갖다 놓고 ‘당겨보라’고 했다. 그러자 실이 당겨서 팽팽해졌다. 이번엔 ‘이걸 한번 밀어봐’라고 했다. 아무리 해도 실은 밀리지 않았다. ..

사랑이 담긴 칭찬과 질책이 부하를 키워준다 (예병일의 경제노트, 2005.7.15) 부하의 실력을 키우기 위해 상사가 갖추어야 할 요건 중 하나는 인기에 연연하지 않아야 한다는 것이다. 유명한 경영 컨설턴트인 패트릭 렌시오니는 최고 경영자들이 빠지기 쉬운 5가지 유혹 중의 하나가 바로 목표 달성 여부..