용정산 농부님( 龍井山 農夫)

나의 최대의 적은... 바로 나였다 (예병일의 경제노트, 2007.10.16) 내게는 적이 한 사람 있었다. 나는 그를 알기 위해 무던히도 애썼다. 그는 내가 어디를 가든지 나의 발길을 피해 얼굴을 보이지 않았고, 나의 계획을 방해했고 나의 목표를 좌절시켰으며 나의 앞길을 가로막았다. 높은 목표를 세우고 노력..

부자를 만들어주는 다섯 가지 습관 (예병일의 경제노트, 2007.10.17) <백만장자를 만들어주는 다섯 가지 습관> 1.소득보다 지출이 적다. 2.초점을 잃지 않고 꾸준히 노력한다. 3.목표 달성을 위해 해야 할 일은 반드시 한다. 4.필요한 위험은 감수한다. 5.다른 이들과 나눈다. 엘리 케이의 '현명한 경제습..

2007.10.18 제891호 잘 잊을 줄 아는 것이 중요하다. 우리는 경험 속에서 오직 지혜만을 얻고 거기서 멈춰야 한다. 그렇지 않으면 뜨거운 스토브 위에 앉은 고양이처럼 될 것이다. 고양이는 뜨거운 스토브 뚜껑위에 두 번 다시 앉지 않겠지만, 차가운 뚜껑에도 마찬가지이다. - 마크 트웨인 변화의 시기에는..

[2007년 10월 18일 목요일] 효과적인 행동(behavior) vs. 단순히 바쁘기만 한 활동(activity) (예병일의 경제노트, 2007.10.18) 효과적인 행동(behavior)과 단순히 바쁘기만 한 활동(activity)은 명백히 다르다는 사실이다. 드러커 박사는 "바쁘다고 하는 사람은 소위 '활동의 함정'에 빠져서 목표 달성에 도움이 되는 일은..

[2007년 9월 21일 금요일] 바라는 것 없이 진심으로 베푸는 것의 행복 (예병일의 경제노트, 2007.9.21) 시간은 세상에서 가장 충분하지 않은 것 중 하나입니다. 그래서 더욱 소중한 보물입니다. 또한 우리가 다른 사람들에게 베풀 수 있는 가장 귀한 선물이기도 합니다. 시간은 어떻게 베풀 수 있을까요? 친구..

자신의 잘못을 인정하라. 과오에 대해 솔직하게 시인하면 서로를 자각으로 이끈다. 과오는 사람들을 결합시키는 힘이 된다. 자기 과오를 인정하는 것처럼 마음이 가벼워지는 일은 없다. 그에 비해 자기가 옳다는 것을 인정받으려고 안달하는 것처럼 마음 무거운 일도 없다. - 샤토 브리앙 실패의 원인..

[2007년 8월 29일 수요일] 벤치마킹이 성공하려면... 자발적인 위기의식에 근거한 실행이 중요하다 (예병일의 경제노트, 2007.8.28) 도요타생산방식(TPS·Toyota Production System)의 실체에 대해서도 조언했다. 미후네의 우메무라 사장은 “한국에서 수백여 명이 공장을 다녀갔지만, 도요타 생산방식은 학습한다..

언제나 돈은 없다. 무전(無錢)의식 리더는 언제나 돈이 없는 환경을 만들어야 한다. 돈이 없어야 지혜가 나온다. 자원의 한계를 뛰어넘는 지혜를 이끌어 내야 사람도 개발되고 조직도 개발된다. 혁신적 성과는 물적, 인적자원 투입의 증대가 아닌, 사람의 지혜로만 가능하다. 자원투입을 전제로 일을 ..

비전을 제시하고 간섭도 할줄 아는 리더 리더가 갖춰야 할 가장 중요한 자질 중 하나는 사업을 위에서 내려다보며 동시에 내부에서도 볼 수 있는 균형 잡힌 안목이다. 훌륭한 리더는 15분 안에 6만 피트 상공에서 지면까지 달려갈 수 있어야 한다. 리더가 구름 속에 너무 오래 머물러 있으면 지금 무슨 ..

돈 보다는 좋아하는 일을 하라! 1,500명 대상으로 부를 축적하는 법에 대해 연구했다. 자기가 하고 싶은 일을 나중으로 미루고 우선 돈 버는 직업을 선택한 사람들이 조사 대상의 83%를 차지했다. 나머지 17%는 돈은 나중이고 하고 싶은 일을 최우선으로 하여 직업을 선택한 사람들이었다. 20년 후 1500명 중..