블루오션 전략

 

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블루오션 전략에 많은 분들이 관심을 갖고 계셔서, 골드클래스 회원분들을 위해 제공하였던 자료를 회원분들께 잠시 제공합니다.

프랑스 인시아드(Insead) 경영대학원의 김위찬 & 르네 마보안 교수가 90년대 중반부터 주창한 경영전략론인 가치혁신(Value Innovation)의 종합편인 "Blue Ocean Strategy(HBS Press, 2005)"자료입니다.


향후 경영전략의 새로운 방향성을 제시해 줄 만큼 영향력이 큰 전략론으로 전세계적으로 각광을 받고 있다고 합니다.

두분 교수가 공저하신 "Blue Ocean Strategy"의 Major Theme은 아래와 같습니다.

1. Value Innovation
경쟁하여 이기기 보다는 경쟁이 없거나 경쟁이 필요 없는 시장을 창출하여 지속적인 성장과 수익을 거둔다는 코페르니쿠스적 발상의 전환

2. Strategy Canvas를 활용한 새로운 시장 개척
현재의 제품이나 서비스가 제공하지 못하는, 고객을 위한 가치를 찾아내고, 이들 핵심 요소들에 기존 기업들과는 현저하게 차별화된 집중 투자를 하여 새로운 시장 개척

3. Six Paths Framework : 시장 경계 재설정
산업, 전략집단, 구매자 집단, 제품·서비스 제공 범위, 기능·감성적 지향, 시간 등 6가지 부문에서 전략 초점을 바꾸면 지속적인 고성장이 가능한 새로운 시장 개척 가능

4. Tipping Point Leadership : 리더쉽과 변화관리론

5. Fair Process : 인적자원관리론 본 자료에서는 Value Innovation에 포커싱하여 정리해 드립니다.

<1회차 목차>
1. 머리말
2. 푸른 바다와 붉은 바다(Blue and Red Oceans)
3. 전략의 역설(The Paradox of Strategy)
4. 푸른 바다 전략(Toward Blue Ocean Strategy)

<2회차 목차>
5. 푸른 바다 전략의 특성(The Defining Characteristics)
6. 모방 장벽(Barriers to Imitation)
7. 일관성 있는 패턴(A Consistent Pattern)


★자세한 내용은 첨부화일을 참고하세요....
★한경가치혁신연구소(http://value.hankyung.com/homepage/main/main.php)에서 많은 관련 사례를 얻을 수 있습니다.
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▶ 경영실무리뷰 임 채완 이사 드림(mbr@mbr.co.kr)
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